烏魯木齊卷簾門產品盡管已經進入市場成熟期,但從總的要求看,尚不夠成熟和完善,在技術開發和產品定位上仍依靠市場的電然導向為主.國家建設部在2004后6月組建了卷簾門、車庫門標準化技術委員會,對全行業進行規范、指導和服務.行業的健康發展需要國家相關部門的指導和扶持,更需要業內人士的嚴格電律、協調配合、共同努力,需要不斷總結提高、開拓創新和與時俱進.
（1）建議建立卷簾門協會,作為中國卷簾門行業協商、協調和服務機構.
（2）盡快制定行業產品標準,集合國內龍頭骨干企業和專家,瞄準國際先進制造水平,結合我國卷簾門行業的實際情況,制定行為產品標準.通過標準的制定和推廣執行,規範行業制造、銷售行為,提高我國卷簾門行業整體科技含量和制造水平,為消費者提供物美價廉、物有所值的產品和服務.
（3）建立行業產品研發設計科研機構,為本行業提供具有前瞻性的技術指導和服務,與企業的研發機構密切配合,不斷提出新的產品科研、發展方向,提升整個行業的科技含量和工藝制造水平.
（4）加快建立行業產品質量檢驗中心,代表國家和消費者,對業內產品進行質量評估和檢驗,對一些涉及安全方面的問題,實行一票否決,對經過檢驗不合格的產品,不準進入市場,確實保護廣大消費者的切身利益.
（5）規范卷簾門行業市場秩序,開展誠信經營、為客戶服務、對社會負責的商業首先規范教育和引導.發動業內骨干企業,由協會和標委會出面組織制定行業誠信電律規范,培育行業誠信經營的文化氛圍,由協會或標委會出面組織,協同消費者協會對卷簾門產業發展狀態及企業管理咨詢報告.
有很多的企業的思維仍然停留在創業初期,沒有一個適當的規劃和執行控制,只是憑借感覺和企業主的個人好惡進行管理.而且在整體管理過程中,由于企業主或者管理人員缺乏相關的專業和管理技巧,使得管理過程控制手段多變,被管理者出現迷�；蛘叩钟|.企業的經營管理混亂,導致企業整體員工工作績效下降,缺乏企業歸屬和安全感.如此導入惡性循環,企業在市場的地位就岌岌可危了.
企業的經營與管理需要系統化和科學化的知識,并不能一蹴而就,簡單施為.用專業的視角幫助企業認識卷簾門產業、開闊思路、理清頭緒,引導企業快速有效的找到提高企業競爭能力的方法. |
